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我司参加镇江2017年首届企业知识产权管理内审员培训
时间:19-06-13 点击:287

为深入推进公司企业知识产权管理标准化建设工作,提升企业知识产权管理水平,确保标准《企业知识产权管理规范》(GB/T 29490-2013)在我公司的贯彻、实施、运行、完善并持续改进,公司特选派沈娟、李菊梅同志参加由镇江市知识产权局主办的2017年第一期《企业知识产权管理规范》内审员培训班。


此次培训包括以下课程:知识产权形势与政策;中国专利保护协会惠企服务;《企业知识产权管理规范》贯标工作思路、组织实施、相关政策、实施重点、条款解读;知识产权管理体系诊断要求、知识产权管理体系策划实施方法;知识产权管理文件编写要求;内部审核要求,实施程序;管理评审组织方式和要求;内部审核要求,实施程序;管理评审组织方式和要求;认证要求和材料准备;体系重点解读。


通过此次培训,二位参训的同志深感受益匪浅,一致表示:将在以后工作中充分运用此次知识产权培训学到的知识,使部门每个环节的管理与知识产权管理有机融合,对不良趋势采取有效的纠正和预防措施,对知识产权管理制度形成持续、良性循环的机制,为整个企业的经营管理的持续改善,不断提升做出自己应有的贡献。


—————————————————————————————————————————

以下附参训员工培训心得。


知识产权内审员培训心得


今年的5月我有幸受公司委派参加了镇江市2017年第一期《企业知识产权管理》内审员培训班。在这短短两天的培训课程中,我们了解了知识产权的形势与政策,学习了企业知识产权管理规范的标准解读、知识产权管理体系的建立、编写以及内审的相关流程及注意事项。同时使我深刻的认识到内审对企业内部关系的梳理、企业管理水平的提高的重要性。以下是本次参加培训的行动体会:


第一:通过培训学习,认识了企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分,该体系作为一个整体过程,包括知识产权管理的策划、实施、检查、改进四个环节。明白了公司实施《知识产权管理规范》的作用和意义,它是企业提升经营管理水平,增强市竞争力的需要,指导企业实现知识产权管理系统化、动态化、流程化和长效化,将企业经营生产活动的每个环节的管理与知识产权管理有机融合。通过实施《企业知识产权管理规范》,企业就能够对影响过程运行的活动、行为、工作实施控制;对可能出现的风险事先考虑,并进行有效的预防,对不良趋势采取有效的纠正和预防措施;对知识产权管理制度形成持续,良性循环的机制。


第二:通过培训,对知识产权管理体系文件的编写有了一定的认识。知识产权管理体系是企业实施知识产权管理的依据。知识产权管理系统文件应包括:知识产权方针和目标、知识产权手册、本标准要求形成文件的程序和文件。方针要与企业的经营发展相适应;知识产权目标要与方针保持一致;手册是对知识产权管理体系过程之间相互关系的表述,应符合标准的要求;程序文件要符合手册要求,与其保持协调一致,并衔接好,相互之间要保持协调一致,程序文件的格式、结构应统一;记录是程序文件有效运行的记载和证明。


第三:通过培训,使我认识到内审在管理体系系统运行中的重要性,其主要目的是对内部关系进行梳理,持续改进,提高企业的管理水平。我们不应该为认证而做内审,而是要将内审做到实处,真正做到整个企业的经营管理的持续改善,不断提升。


知识产权课上的内容让我受益匪浅。也让我明白了开展企业知识产权管理规范对我公司的意义,它对企业提升整体管理水平具有现实的指导作用;对公司防控经营风险,提高能力、生产效率、市场竞争力具有积极的促进作用;对公司的经济发展具有很大的推动作用。


工程部:李菊梅
2017年07月13日


内审员培训心得


在领导的关怀和培养下,我有幸参加了在镇江九华酒店举办的为期二天的内审员培训。在培训之前,虽然自己是公司的知识产权兼职人员,但我对内审员相关的知识了解的比较少,很多东西只有一个模糊的概念。所以这次培训对我也是一个难得的学习机会。短短2天的培训让我了解了知识产权管理体系,以下是我这次学习的一点心得体会: 

 
一:通过培训学习,进一步了解知识产权管理体系在企业管理体系中的重要性和必要性: 

 
我们制药企业要想走正规化和可持续发展之路,对公司进行知识产权管理体系认证是先提条件之一;其次,建立的知识产权管理体系是我们企业的纲领,要通过它不断的指导我们的工作,不能做摆设。通过老师对标准讲解、案例的剖析,让我理清了思路、转变了观念、掌握了方法,为今后工作的开展铺垫了扎实的理论基础;同时通过和其他学员的交谈,相互交流借鉴工作经验,思路方法,较全面的提高了自己的理论水平和工作能力,受益匪浅。   


二:通过培训,使我对内审员的内涵有了一定的认识。 

 
公司要想进一步稳定持续发展,通过建立健全一整套规章制度来规范公司的工作运行机制,以好的制度管人、理事,从而形成科学的、有效的管理机制。作为企业的一名员工,要想充分体现自身的价值,唯有不断学习,做一名学习型的员工。要珍惜每一次学习的机会,了解和掌握理念和方法,不断提高自身的综合素质,才能才能不负公司重望。


沈娟
2017年7月12日

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我司参加镇江2017年首届企业知识产权管理内审员培训

( 日期:19-06-13)

为深入推进公司企业知识产权管理标准化建设工作,提升企业知识产权管理水平,确保标准《企业知识产权管理规范》(GB/T 29490-2013)在我公司的贯彻、实施、运行、完善并持续改进,公司特选派沈娟、李菊梅同志参加由镇江市知识产权局主办的2017年第一期《企业知识产权管理规范》内审员培训班。


此次培训包括以下课程:知识产权形势与政策;中国专利保护协会惠企服务;《企业知识产权管理规范》贯标工作思路、组织实施、相关政策、实施重点、条款解读;知识产权管理体系诊断要求、知识产权管理体系策划实施方法;知识产权管理文件编写要求;内部审核要求,实施程序;管理评审组织方式和要求;内部审核要求,实施程序;管理评审组织方式和要求;认证要求和材料准备;体系重点解读。


通过此次培训,二位参训的同志深感受益匪浅,一致表示:将在以后工作中充分运用此次知识产权培训学到的知识,使部门每个环节的管理与知识产权管理有机融合,对不良趋势采取有效的纠正和预防措施,对知识产权管理制度形成持续、良性循环的机制,为整个企业的经营管理的持续改善,不断提升做出自己应有的贡献。


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以下附参训员工培训心得。


知识产权内审员培训心得


今年的5月我有幸受公司委派参加了镇江市2017年第一期《企业知识产权管理》内审员培训班。在这短短两天的培训课程中,我们了解了知识产权的形势与政策,学习了企业知识产权管理规范的标准解读、知识产权管理体系的建立、编写以及内审的相关流程及注意事项。同时使我深刻的认识到内审对企业内部关系的梳理、企业管理水平的提高的重要性。以下是本次参加培训的行动体会:


第一:通过培训学习,认识了企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分,该体系作为一个整体过程,包括知识产权管理的策划、实施、检查、改进四个环节。明白了公司实施《知识产权管理规范》的作用和意义,它是企业提升经营管理水平,增强市竞争力的需要,指导企业实现知识产权管理系统化、动态化、流程化和长效化,将企业经营生产活动的每个环节的管理与知识产权管理有机融合。通过实施《企业知识产权管理规范》,企业就能够对影响过程运行的活动、行为、工作实施控制;对可能出现的风险事先考虑,并进行有效的预防,对不良趋势采取有效的纠正和预防措施;对知识产权管理制度形成持续,良性循环的机制。


第二:通过培训,对知识产权管理体系文件的编写有了一定的认识。知识产权管理体系是企业实施知识产权管理的依据。知识产权管理系统文件应包括:知识产权方针和目标、知识产权手册、本标准要求形成文件的程序和文件。方针要与企业的经营发展相适应;知识产权目标要与方针保持一致;手册是对知识产权管理体系过程之间相互关系的表述,应符合标准的要求;程序文件要符合手册要求,与其保持协调一致,并衔接好,相互之间要保持协调一致,程序文件的格式、结构应统一;记录是程序文件有效运行的记载和证明。


第三:通过培训,使我认识到内审在管理体系系统运行中的重要性,其主要目的是对内部关系进行梳理,持续改进,提高企业的管理水平。我们不应该为认证而做内审,而是要将内审做到实处,真正做到整个企业的经营管理的持续改善,不断提升。


知识产权课上的内容让我受益匪浅。也让我明白了开展企业知识产权管理规范对我公司的意义,它对企业提升整体管理水平具有现实的指导作用;对公司防控经营风险,提高能力、生产效率、市场竞争力具有积极的促进作用;对公司的经济发展具有很大的推动作用。


工程部:李菊梅
2017年07月13日


内审员培训心得


在领导的关怀和培养下,我有幸参加了在镇江九华酒店举办的为期二天的内审员培训。在培训之前,虽然自己是公司的知识产权兼职人员,但我对内审员相关的知识了解的比较少,很多东西只有一个模糊的概念。所以这次培训对我也是一个难得的学习机会。短短2天的培训让我了解了知识产权管理体系,以下是我这次学习的一点心得体会: 

 
一:通过培训学习,进一步了解知识产权管理体系在企业管理体系中的重要性和必要性: 

 
我们制药企业要想走正规化和可持续发展之路,对公司进行知识产权管理体系认证是先提条件之一;其次,建立的知识产权管理体系是我们企业的纲领,要通过它不断的指导我们的工作,不能做摆设。通过老师对标准讲解、案例的剖析,让我理清了思路、转变了观念、掌握了方法,为今后工作的开展铺垫了扎实的理论基础;同时通过和其他学员的交谈,相互交流借鉴工作经验,思路方法,较全面的提高了自己的理论水平和工作能力,受益匪浅。   


二:通过培训,使我对内审员的内涵有了一定的认识。 

 
公司要想进一步稳定持续发展,通过建立健全一整套规章制度来规范公司的工作运行机制,以好的制度管人、理事,从而形成科学的、有效的管理机制。作为企业的一名员工,要想充分体现自身的价值,唯有不断学习,做一名学习型的员工。要珍惜每一次学习的机会,了解和掌握理念和方法,不断提高自身的综合素质,才能才能不负公司重望。


沈娟
2017年7月12日

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